自転車の世界を通じて、楽しみを伝えたい
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■□ 『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！ 』
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━
■この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
ＰＤＣＡサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。
■企業の収益向上には
顧客創造が重要課題です。
顧客の欲求をどう形にして提供するかです。
顧客の視点に立って、モノゴトを考えることが必要です。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。
■知的資産経営は
知的資産の重要成功要因を
全脳思考ツールを使って彫り出し
さらに価値創造して、事業価値を高めて
企業再生を図る経営手法です。
その為には、「仮説・実行・検証」を
しつこく実行することです。
■知的資産経営は
競合戦略から需要創造型戦略へ
顧客から指名される企業を目指します！
知的資産経営のご相談を承っております (^_-)-☆
↓
http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
★彡★彡★彡★ 知的資産経営事例 ★彡★彡★彡★
今回の事例：「自転車の世界を通じて、楽しみを伝えたい」
ここでは、中小企業ビジネスサイト、経済・産業ニュース等の記事を
知的資産経営の事例として、ご紹介させて頂きます。
今回は、Y's Roadブランド、スポーツサイクルを通じて、
お客様の豊かな生活を応援するため、
夢への挑戦と価値の創造を行っている
株式会社ワイ・インターナショナルさまのご紹介です。
【企業概要】
企業名：株式会社 ワイ・インターナショナル（本社 埼玉県志木市）
代表者：代表取締役 吉田靖夫
創業：1989年（明治31年）
事業内容：スポーツサイクル・自転車部品・用品の国内販売、
オリジナル商品の企画・製造・販売、オーダー車の製作、
スポーツサイクルのメインテナンス・チューンナップ、
スポーツサイクルに関するスクール・セミナーの開催、
中古スポーツサイクルの買い取り・販売
【記事概要】
ワイズロードも、代表取締役の吉田靖夫氏の
サービスへの徹底的なこだわりと、マーケティングにおける
天才的なひらめきによって成長した企業だ
と言われている。
ただし、この会社は自らの成長を
「社長のセンス」のひとことで片づけず、
持続可能な仕組みにつなげつつある。
天才は頻繁に現れるものではない。
しかし、社員一人ひとりが天才になることは不可能でも、
やり方次第では組織全体で天才のセンスを受け継ぎ、
優れた集団になれることを
ワイズロードの取り組みは示している。
□知的資産の4つの視点
【人的資産】
・吉田社長の経営を纏めた冊子「ワイズウェイ」
【関係資産】
・自転車文化を楽しむ顧客
【構造資産】
・自転車という文化を売る
・ビックリするような店づくり
・ワイズロードにしかできない現象を起こす
【製品・サービス】
・スポーツサイクル及びそれに付随する自転車部品・用品など
・スポーツサイクルに関するスクール・セミナーの開催
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【知的資産の重要成功要因コメント】
吉田社長の根底にあるものは何か。
伊藤副社長はそれが、
「自転車の世界を通して、
まわりの人たちに楽しみを伝えたいこと」
だと気づく。
お客さまが楽しんでいる顔、姿をイメージして
その為に、何をするかを全脳思考で考える。
ここに、価値創造プロセスの源泉があります。
自転車を楽しむことを伝える為に
「すべきこと」を考えて、それをひとつずつ実行する
これが重要成功要因です。
●○━━━━━━ 定期セミナーのご案内 ━━━━━○●
【知的資産経営の実践法】
これからの企業経営は
競合戦略から需要創造型戦略へ
顧客から指名される企業に
なることが求められます！
開催日時：
平成22年6月5日（土） PM19:30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費：無料
参加対象：知的資産経営に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
お問合せ・申込先：
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
TEL/FAX：0467-57-3488
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19:30〜20:30
◆知的資産経営とは何か
・知的資産経営の概要
・知的資産経営事例
20：30〜20：40
◆休憩
20：40〜21：30
◆経営相談（無料）
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最後までお読み頂き、ありがとうございました ＼(^o^)／
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『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！ 』
http://www.mag2.com/m/0000277824.html
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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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