エナックス、リチウムイオン電池のパイオニア

■□『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現! 』□■

━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━

■この経営士ブログは
仮説(計画)・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。

■収益を上げるには、
顧客創造が最重要です。それは、
顧客の欲求をどう形にして提供するかです。
そのためには、生活者の視点に立って、
モノゴトを考えることが必要です。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■知的資産経営は
知的資産の重要成功要因を
マインドマップを使って彫り出し
さらに価値創造して、事業価値を高めて
企業再生を図る経営手法です。
その為には、「仮説・実行・検証・見直し」を
しつこく実行することです。

■知的資産経営は
競合戦略から需要創造戦略へ
需要創造型企業を目指します!

知的資産経営のご相談を承っております (^_-)-☆
 ⇒ http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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★彡★彡★彡★ 知的資産経営事例 ★彡★彡★彡★


今回の事例:「エナックス、リチウムイオン電池のパイオニア

ここでは、中小企業ビジネス支援サイト、
経済・産業ニュース等の記事を知的資産経営の
事例として、ご紹介させて頂きます。

今回は、「日本の科学技術と文化を世界に発信する」使命を負って、
今後の世界のエネルギーをも支えていきたいと考えている
エナックスさまのご紹介です。

【企業概要】
企業名:エナックス株式会社
代表者:代表取締役 小沢和典
資本金:10億700万円(2009年3月現在)
設立:1996年4月
従業員:70名
事業内容:大容量・高出力リチウムイオン二次電池の製造・販売

【記事概要】
パソコン、携帯、デジカメ、これら電子機器は機能が増え、
高度化し、使用する電力も大きくなっている。
電池は機器そのものの性能を大きく左右するのだ。
ましてや電気自動車や電気自転車の時代になったら・・・。

□知的資産の4つの視点

【人的資産】
リチウムイオン電池を知り尽くしたエンジニア
【関係資産】
・デグサ、第一工業製薬、天津一軽集団、村田製作所、大研科学、
コンチネンタル社(独)
東北大学大学院工学研究科、カリフォルニア工科大学
【構造資産】
ラミネートシート型(積層型)リチウムイオン電池
・バッテリーマネージメントシステムによる容量バラツキの抑制
・容量が大きく、パワーがあり、安全なエネルギー源
・リチウムイオン二次電池に関する33の特許を公開、出願
【製品・サービス】
・リチウムイオン二次電池
・バッテリーパック

【知的資産の重要成功要因コメント】
「日本の強みたる科学技術・文化とは、
いったい何を指すのでしょうか?
その代表は、「擦り合わせ」という技法です。

「擦り合わせ」とは平たくいえば、
「融合」「混ぜ合せる」ということです。
各分野の技術を結集し、組み合わせることによって、
ようやく一つの素晴らしい製品が生まれるのです。」−小沢社長


●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●

湘南経営塾は、知的資産経営、経営革新計画等の
中小企業支援施策活用企業等の事例を通して
自社の経営をよくすることを目的として
毎月第一土曜日に開催します。

開催日時:平成22年12月4日(土) PM19:30〜21:30
開催場所:茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費:無料
参加対象:中小企業支援施策活用に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

※経営全般について、楽しく語り合う場です。

お問合せ・申込先:湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX:0467(57)3488またはメール

●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●

19:30〜20:30
◆中小企業支援施策活用事例研究
20:30〜20:40
◆休憩  
20:40〜21:30
◆経営相談

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最後までお読み頂き、ありがとうございました \(^o^)/
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『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現! 』
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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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