モノゴトを仕組みで考えて実施する
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■□『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！ 』
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━
■この経営士ブログは、
計画（仮説）・実行・検証・見直しの
ＰＤＣＡサイクルが
経営システムの根幹と考え、
知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。
■急速な景気減速後、
消費構造が劇的に変化しました。
従来の製品・サービスだけでは
消費を喚起できません。
今後の企業経営は以下のような
「新事業活動」が求められます。
1.新商品の開発または生産
2.新サービスの開発または提供
3.商品の新たな生産または販売の方式の導入
4.サービスの新たな提供の方式の導入等
しかし、簡単には出来ません。
地道な努力と日常的な思考トレーニングが必要です。
知的資産経営は、プロセスの価値創造ツールです。
■知的資産経営は、今後の企業経営の必須条件です！
知的資産経営のご相談を承っております (^_-)-☆
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今回のテーマ：「モノゴトを仕組みで考えて実施する」
やる気がある社員でも、
組織の論理とか個人の力が及ばない組織の制約等で
組織にいつの間にか、現状に埋没してしまい、
やる気、改善意欲が無くなってしまうことが
よくあります。
組織を構成する大多数のひとが、
改善意識をもっていたとしても
方法が違ったり、着地点が違ったりして
ベクトルを一致させることができないで
結局、現状に甘んじてしまいます。
しかし、逆に考えると
組織またはチームで動けばいい訳です。
その為には、ルールを決めて、
オペレーション（業務全体の流れ）に組み込むことです。
そうすれば、組織が動きます。
仕組みで考えるとは、
ルール化して、オペレーションに
組み込むことです。
●○━━━━ 定期セミナーのご案内 ━━━━○●
【知的資産経営の実践法】
開催日時：平成22年3月6日（土） PM19:30〜21:30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費：無料
参加対象：
知的資産経営に興味のある方は誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
お問合せ・申込先：
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
TEL/FAX：0467-57-3488
●○━━━━━━━ プログラム ━━━━━━○●
19:30〜20:30
◆知的資産経営とは何か
・知的資産経営の概要
・知的資産経営報告書の策定
20：30〜20：40
◆休憩
20：40〜21：30
◆今月のテーマ：「強い企業を創る現場力とは」
・マインド・マップを使って討議
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最後までお読み頂き、ありがとうございました ＼(^o^)／
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『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！ 』
http://www.mag2.com/m/0000277824.html
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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
内閣府認証 特定非営利活動法人 日本経営士協会
【本部】〒104-0031 東京都中央区京橋1-17-2 吉住ビル3F
【TEL】 03-3564-6507 【IP】050-3305-3291
【URL】http://www.jmca.or.jp
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（特）日本経営士協会について
（特）日本経営士協会は、
日本公認会計士協会と母体を同じくし、創立以来50年余、
日本最初の経営コンサルタントの資格である
「経営士」を付与・登録し、
日本最初の経営コンサルタントを育成してきた
我が国で最も歴史のある経営コンサルタント団体です。
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