オペレーターの視点に立った拡底杭工法の開発

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■□　　『　知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！　』
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━

■この経営士ブログは

計画（仮説）・実行・検証・見直しの
ＰＤＣＡサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。

■急速な景気減速後
消費構造が劇的に変化しました。
従来の製品・サービスだけでは
消費を喚起できません。

今後の企業経営は
以下のような新たな取組みが求められます。

1.新製品の開発または生産
2.新サービスの開発または提供
3.製品の新たな生産方式または販売方式の導入
4.サービスの新たな提供の方式の導入等

しかし、簡単には出来ません。
地道な努力と日常的な思考トレーニングが必要です。

■知的資産経営は
経営理念に基づくプロセスの一気通貫の流れと
価値創造ストーリーの全社的事業計画です。

競合戦略より、需要創造型戦略を
市場シェアより、顧客から指名される企業を目指します！

知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
↓
http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

★彡★彡★彡★　知的資産経営事例　★彡★彡★彡★

今回の事例：

「オペレーターの視点に立った拡底杭工法の開発」

ここでは、
中小企業ビジネスサイト、経済・産業ニュース等の記事を
知的資産経営の事例として、ご紹介させて頂きます。

今回は、どのような重機にも取り付け可能な
機械式拡底バケットを自社開発し、
(財)日本建築センターの評定を取得した
アースドリル拡底工法で躍進する
豊栄産業株式会社さまのご紹介です。

【企業概要】
企業名：豊栄産業株式会社（本社　東京都世田谷区）
代表者：代表取締役　藤牧明晴
資本金：4,125万円
設立：昭和53年7月
従業員：23名
事業内容：現場造成杭打工事、土留・山留め工事、基礎杭工事
地質調査など

【記事概要】

豊栄産業さまは、昭和53年（1978年）にゼネコンから場所打ち杭の
下請施工を行う会社として創業開始しました。

最初は再下請けに出すだけの業者でしたが、
拡底杭（杭の底部が拡幅することにより掘削量、コンクリート量、
廃棄物量が少なくなる）の需要の高まりにより、
既存の拡底工法を扱う中で、
もっとオペレーターの扱いやすい拡底杭を
自社で開発したいと考えました。

そこで、従来のトレンドであった油圧式ではなく、
機械式のYUSAKU拡底杭工法を1年半がかりで開発し、
平成14年（2002年）に日本建築センターの評定を取得しました。

□知的資産の4つの視点

【人的資産】
・Precision（精度）、Safety（安全）、Self-Control（自己管理）の
チャレンジスリーを命題

【関係資産】
・大手、中堅のゼネコン

【構造資産】
・(財)日本建築センターの評定を取得したYUSAKU拡底工法

【製品・サービス】
・豊栄式拡底杭による場所打ち杭施工
・山留施工
・豊栄式拡底杭工法の指導

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【知的資産の重要成功要因コメント】

豊栄式場所打ちコンクリート拡底工法とは、
場所打ち杭の先端を拡底掘削することにより、
先端支持の増大と掘削土量およびスライム処理の減少を図った
経済的かつ環境に優しい工法です。

この豊栄式場所打ちコンクリート拡底杭「YUSAKU」は
財団法人日本建築センターの評定を受けた拡底工法です。

この工法は、以下の4つの特長があります。

1.掘削全行程が１台で行える
2.掘削土量・コンクリート量が減少するため、工期短縮、材料費が節減
3.拡底径と掘削深度の管理が確実且つ容易
4.他工法との組合せ施工が可能

環境にやさしく、経費を削減できる
豊栄式場所打ちコンクリート拡底工法は、
毎日の業務に埋没するのでなく、
チャレンジスリーを命題に仕事をしている
現場のオペレーターの自発的、創造的に問題解決する
現場力から生まれました。
この現場力が重要成功要因です。

●○━━━━━━　定期セミナーのご案内　━━━━━○●

【知的資産経営の実践法】

これからの企業経営は
競合戦略より需要創造型戦略を
市場シェアより顧客から指名される企業に
なることが求められます！

開催日時：
平成22年4月3日（土）　PM19:30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
参加費：無料
参加対象：知的資産経営に興味のある方は
誰でも参加できます。

尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

お問合せ・申込先：
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
TEL/FAX：0467-57-3488

●○━━━━━━━━━　プログラム　━━━━━━━○●

19:30〜20:30
◆知的資産経営とは何か
・知的資産経営の概要
・知的資産経営報告書の策定

20：30〜20：40
◆休憩　　

20：40〜21：30
◆今月のテーマ：「強い企業を創る現場力とは」
・マインド・マップを使って討議

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最後までお読み頂き、ありがとうございました　＼(^o^)／
このブログはメルマガと連動しております。
『　知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！　』
http://www.mag2.com/m/0000277824.html

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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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