ニッチな地域限定グッズで全国展開 - 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！

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■□　　『　知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！　』
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━

■この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
ＰＤＣＡサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。

■企業の収益向上には
顧客創造が重要課題です。
顧客の欲求をどう形にして提供するかです。
顧客の視点に立って、モノゴトを考えることが必要です。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■知的資産経営は
知的資産の重要成功要因を
全脳思考ツールを使って彫り出し
さらに価値創造して、事業価値を高めて
企業再生を図る経営手法です。
その為には、「仮説・実行・検証」を
しつこく実行することです。

■知的資産経営は
競合戦略から需要創造型戦略へ
顧客から指名される企業を目指します！

知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
↓
http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

★彡★彡★彡★　知的資産経営事例　★彡★彡★彡★

今回の事例：「ニッチな地域限定グッズで全国展開」

ここでは、中小企業ビジネスサイト、経済・産業ニュース等の
記事を知的資産経営の事例として、ご紹介させて頂きます。

今回は、小ロットの地域限定グッズの全国展開で躍進する
株式会社オンリーワンさまのご紹介です。

【企業概要】
企業名：株式会社　オンリーワン
代表者：代表取締役社長　村上　一
資本金：2,800万円
設立：平成11年４月
従業員：30名
事業内容：全国観光地向けご当地限定商品の企画・開発・販売、
地域及び施設等におけるオリジナル商品の企画・開発・販売、
キャラクター関連商品の企画・販売など

【記事概要】
当時抱えていた悩みは、商品の在庫だ。
「番組は1年サイクルで改編されるため、
売れなかった商品は不良在庫としてたまってしまう」
（村上一社長）という問題を解消できる、
息の長い商品を模索していた。

そんな矢先、2002年8月に
地域限定キャラクター商品の企画が舞い込んだ。
横浜中華街限定で販売するキューピー人形を
提案したところ好評を博し、
村上社長は悩みを解消するヒントを得た。

□知的資産の4つの視点

【人的資産】
・ベンチャーキャピタルの幅広い業界情報

【構造資産】
・地域・企業限定キャラクターグッズ
・小ロットによる限定グッズの全国展開

【製品・サービス】
・地域限定コスチュームキューピー
・地域限定目玉おやじ
・地域限定ガチャピンムック
・キャラクター関連商品など

【知的資産の重要成功要因コメント】
地域限定商品は小ロットで、ニッチ商品だが
全国津々浦々に普及すれば十分大きな市場にすることができる。
このキャラクターグッズの事業構造が重要成功要因です。

●○━━━━━━　定期セミナーのご案内　━━━━━○●

【知的資産経営の実践法】

これからの企業経営は
競合戦略から需要創造型戦略へ
顧客から指名される企業に
なることが求められます！

開催日時：
平成22年6月5日（土）　PM19:30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
参加費：無料
参加対象：知的資産経営に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

お問合せ・申込先：
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
TEL/FAX：0467-57-3488

●○━━━━━━━━━　プログラム　━━━━━━━○●

19:30〜20:30
◆知的資産経営とは何か
・知的資産経営の概要
・知的資産経営事例

20：30〜20：40
◆休憩　　

20：40〜21：30
◆経営相談（無料）

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最後までお読み頂き、ありがとうございました　＼(^o^)／
このブログはメルマガと連動しております。
『　知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！　』
http://www.mag2.com/m/0000277824.html

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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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