戦う分野を絞って、専門技術力を発揮
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■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
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■□ 収益を上げるには、顧客創造です。
それは顧客を感動、共感・共鳴させることです。
それには、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に、
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
その為には、社員一人ひとりの価値創造が要求されます。
■□ 知的資産経営は
これまでの事業展開において、
経営資源の成功要因を認識・評価し
さらに活用・強化し、価値創造して
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の中小企業経営の必須条件です。
■□ 知的資産経営のご相談を承っております (^_-)-☆
⇒ http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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■□ 知的資産経営事例：「戦う分野を絞って、専門技術力を発揮」
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ここでは、中小企業ビジネス支援サイト、
経済・産業ニュース等の記事を知的資産経営の
事例として、ご紹介させて頂きます。
今回は製造・物流管理システムのソフトウエアを開発、販売している
アトムエンジニアリングさまのご紹介です。
【企業概要】
企業名：株式会社アトムエンジニアリング
代表者：代表取締役社長 片岡泰三
資本金：3,120万円
設立：1983年（昭和58年）1月
事業内容：製造・物流分野に特化した
アプリケーション・ソフトウェアの開発、販売
【記事概要】
IT機器を使ってオフィスや現場の改善を提案する
ソフトウエア業界は、まさに乱立模様。
この業界は間口が広いので特色ある技術を伴う
提案力がないと生き残れない。
そこで、中小企業がこの業界で生きていこうとするなら、
手掛けるテーマを自分の体に合わせて絞り込むことが大事。
■□ 知的資産の視点
【人的資産】
・人の成長が原点
【関係資産】
・KDDI（株）、（株）サトー、（株）JSP、富士通（株）、（株）TKCその他
【構造資産】
・製造・物流分野に特化
・入庫から出庫、出荷までのプロセスをコンピューター上で一元管理
・インターネット経由で利用するASP/SaaS型の在庫管理システム
【製品・サービス】
・物流分野のASP/SaaS型在庫管理システム、仕分けシステム、
デジタルピッキングシステム
■□ 知的資産の重要成功要因コメント
世の中がどんなに発展しようとも、
必ず物流が伴います。つまり、商流の根幹は物流です。
物流を改善することが競争力を向上させる
といっても、言い過ぎではありません。
しかし、物流改善は物流システムを改善するのではなく
物流企業のコストを力づくで抑えることに終始しています。
これでは、本質的な物流改善には繋がらないし、
競争力の向上は見込めません。
同社の目標は、世の中の物流改善に対するニーズに、
物流システムで「トータルコスト削減」を目指しています。
●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●
湘南経営塾は、知的資産経営、経営革新計画等の
中小企業支援施策活用企業等の事例を通して
自社の経営をよくすることを目的として
原則毎月第一土曜日に開催します。
開催日時：平成23年2月5日（土） PM19:30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費：無料
参加対象：中小企業支援施策活用に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
※経営全般について、楽しく語り合う場です。
お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール
●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●
19:30〜20:30
◆中小企業支援施策活用事例研究
20：30〜20：40
◆休憩
20：40〜21：30
◆経営相談
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最後までお読み頂き、ありがとうございました ＼(^o^)／
このブログはメルマガと連動しております。
『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』
⇒ http://www.mag2.com/m/0000277824.html
【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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