コスパ世代が消費を変える

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益を上げるには、顧客創造が必要です。
それは、顧客の悩み、問題、欲求等を解決し
顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、生活者の視点でモノゴトを考え
アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は
これまでの事業展開において、
経営資源の成功要因を認識・評価し
さらに活用・強化し、価値創造して
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
　⇒　http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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■□　　今回のテーマ：「コスパ世代が消費を変える」
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「テレビの経済番組で「コスパ世代」
という聞き慣れない言葉を耳にした。
どうやら、コストパフォーマンス（費用対効果）をじっくり考え、
見えを張らず身の丈にあった買い物をする20代のことを指すらしい。
厳しい経済環境で育ち、「車離れ」「物欲がない」などと
言われる彼らこそが実は、今の時代を生き抜く
賢い消費者なのだという。」−産経新聞

若い女性がブームを作ってきたケースは多いです。
女子高生のルーズソックス、プリクラ、携帯電話、相撲の若貴ブーム、
若い女性のババシャツ、ネットショッピング。
そして、昨年は歴史ブーム。
ババシャツはユニクロのヒートテックに繋がりました。

彼女たちの消費スタイルは、
素材や着心地、デザイン、価格などを吟味して、
お気に入りのモノを探すために時間も手間も惜しまない
ということのようです。

既成観念がなく、先見性があり、
他人に左右されないで、自分がいいと思うものを買う
先見性、本物志向（プチ贅沢）、値ごろ感と独自性が
消費スタイルの特性と思われます。

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尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

※経営全般について、楽しく語り合う場です。

お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール

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19:30〜20:30
◆中小企業支援施策活用事例研究
20：30〜20：40　
◆休憩　
20：40〜21：30　
◆経営相談

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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