フェースブックかそれともTwitterか
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■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
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■□ 収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。
■□ 知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。
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■□ 今回のテーマ：「フェースブックかそれともTwitterか」
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「フェースブック（FB）」が、
出遅れていた日本でも急拡大の兆しをみせている。
FBは世界で6億人近くが利用する巨大情報インフラ。
実名登録が原則という“しばり”が、
新たな優良販促ツールとしての強みを発揮。
これを活用する企業も増えている。」−産経ニュース
エジプトのムバラク政権崩壊は
FBによるデモ参加の呼びかけが、国民に急速に広がり
政権崩壊を早めたそうです。
私もフェースブックには登録していますが、
今いち使いこなせません。
登録したまま、1人の友人もできず、
ほったらかしになっていました。
別段、実名登録が問題ではなく、
友人の広がりが、Twitterに比べると使いづらいのです。
いちいち友人を検索しなくてはならないので、
知っている友人にしかリクエストできないと思います。
これは、私がFBを使いこなせないからかも知れませんが・・・
その点、Twitterは、つぶやけば
全く知らない方から、フォローがあるので、
それを承認すれば、それだけで、人の輪が拡大して行きます。
仕事等関係を深めたければ、ダイレクトメールで
実名を明らかにして、関係を築けばよいと思います。
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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
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