長い箸で食べるには？

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
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■□　　今回のテーマ：「長い箸で食べるには？」
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「農水省が輸入小麦の政府売り渡し価格の引き上げを発表し、
大手製粉会社が小麦粉の卸売価格を値上げする方針を固めたが、
小麦を使ってパンや即席めんなどを製造する食品メーカーは
対応に苦慮している。」−産経ニュース

最近、食料価格の世界的高騰が問題になっていますが
異常気象、新興国需要増大、投機資金の流入などが
原因と言われています。

特に新興国の需要増大という構造的な要因で
長期的に価格上昇が続く可能性が高いと予想されています。

大手食料品業界では、価格に転嫁せざるを得ないメーカー
値上げに慎重なメーカー等対応に苦慮しています。

中国の逸話に天国と地獄という話があります。
天国と地獄では、長い箸を使って食事を
しなくては、いけないそうです。
天国では、ニコニコ食事をしているが、
地獄では食べられないで、
イライラしているという話です。

この逸話は互いに助け合うことの大切さを
説いた逸話だということです。

デフレだから、価格を高く出来ないと思い過ぎてはいませんか？
必要以上に価格を安くし過ぎてはいませんか？

業界同士で、疑心暗鬼になり、
価格を安くすることで、競合他社を一時的に
出し抜いても、いずれその反動は、自社に跳ね返ってきます。

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湘南経営塾は、経営革新計画等の
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お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール

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◆20：30〜20：40　休憩　　
◆20：40〜　　　　経営相談

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
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