行動原理はシンプルかつ分かり易く！

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
　⇒　http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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■□　　今回のテーマ：「行動原理はシンプルかつ分かり易く！」
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「「やってみなはれ」。
新しい挑戦を続けた大阪出身でサントリーの創業者、
故・鳥井信治郎氏の言葉で、今の大阪にも欠かせない精神だと思う。
そんなに気張る挑戦ではないが、新聞づくりという
私たちの仕事で試みた。」−産経ニュース

現場の目標を実現しようとする場合、
スローガンとかキャッチフレーズを掲げて、
全員がその目標に向かって、行動を起こします。

ところが、そのスローガン、キャッチフレーズが
目標の行動原理として、シンプルでかつ分かり易く、
表現されているものでないと行動を起せません。

つまり、その目標を達成する為に、
具体的に何をすればよいのかが示されていると
その現場の人のベクトル（方向）が一致して、
現場を変革してゆけるのです。

さらに、その目標を達成する為に
みんなで、ああでもない、こうでもないと
話し合いながら、実行すると楽しく、
勢いがついて行きます。

「楽しむ」ことは、改善・改革の必要条件です。

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湘南経営塾は、経営革新計画等の
中小企業支援施策活用企業等の事例を通して
自社の経営をよくすることを目的として
原則毎月第一土曜日に開催します。

開催日時：平成23年3月5日（土）　PM 19：30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　A会議室
参加費：無料

参加対象：中小企業支援施策活用に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

※経営全般について、楽しく語り合う場です。

お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール

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◆19：30〜20：30　中小企業支援施策活用事例研究
◆20：30〜20：40　休憩　　
◆20：40〜　　　　経営相談

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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