ユーザーの視点と開発提案型が発展の決め手
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■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
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■□ 収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。
■□ 知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の中小企業経営の必須条件です。
■□ 知的資産経営のご相談を承っております (^_-)-☆
⇒ http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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■□ 事例：「ユーザーの視点と開発提案型が発展の決め手」
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ここでは、中小企業ビジネス支援サイト、
経済・産業ニュース等を知的資産経営の事例として
ご紹介させて頂きます。
今回は、溶接支援ロボットやポジショナーなどの設計、製造、販売で
業界をリードする中堅機械メーカー、ラインワークスさまご紹介です。
【企業概要】
企業名：株式会社ラインワークス
代表者：代表取締役 田村修二
資本金：5,000万円
設立：1981年（昭和56年）4月
事業内容：溶接用ロボット、ポジショナーの設計・製造・販売
【記事概要】
ユーザーの視点に立ったアイデアを考え出し、
独創的な製品開発ができるという点が最大の「売り」である。
これはユーザーの言いなりになってもの作りをすることではない。
「我々はメーカーであって下請けではない」という
「技術者としての誇り」と「開発提案型の企業を目指す」
との思いは誰よりも強い。
■□ 知的資産の視点
【構造資産】
・従来にない作業姿勢と周辺作業位置の自由度の高さ
・大容量(搭載重量・サイズ)のハンドリングの実現
・ハンドリングとポジショナーを複合した機能を装備
【製品・サービス】
・6軸複合型ロボット、昇降式片持3軸ポジショナー、
傾動2軸ポジッショナー、周辺装置など
■□ 知的資産の重要成功要因コメント
「現場で作業する立場から、どう設計すれば使いやすくなるか、
負担にならないかが肌でわかっていることが大きなポイントになった」
と田村社長は語る。
「溶接支援型ロボットが目指すものではない、
あくまでもロボットが溶接をする機械でなければならない」
というユーザーの視点と開発提案型の企業を目指す理念が
重要成功要因です。
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湘南経営塾は、知的資産経営、経営革新計画等の
中小企業支援施策活用企業等の事例を通して
自社の経営をよくすることを目的として
原則毎月第一土曜日に開催します。
開催日時：平成23年4月9日（土） PM 19：30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F A会議室
参加費：無料
参加対象：中小企業支援施策活用に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
※経営全般について、楽しく語り合う場です。
お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール
●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●
◆19：30〜20：30 中小企業支援施策活用事例研究
◆20：30〜20：40 休憩
◆20：40〜 経営相談
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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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