問題の本質は土壌の改良

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仮説(計画)・実行・検証・見直しの
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知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します!

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それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

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経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
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■□  今回のテーマ:「問題の本質は土壌の改良」
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「フランスの公的機関、原子力安全局のラコスト局長は
21日の記者会見で、福島第1原発の事故で放出された
放射性物質による汚染は、今後数十年続く可能性があると表明した。
(中略)日本にとり(汚染との闘いは)何十年も続くことになる
だろう」と指摘した。
特に土壌への残留放射性物質の問題が深刻だ」−産経ニュース

我が故郷のいわき市は、放射能汚染の風評被害が深刻だ。
しかし、これは単なる風評だと言って、片づけられないほど
深刻な問題になっている。

事実、茨城県産のホウレンソウから放射性物質が検出されて、
その風評が事実であることが証明されたからだ。
それが、直ちに人体に影響を与える濃度ではないと言っても
現地に住んでいる住民にとって、何の説得性もない。

何故なら、そんなことは誰にでも、分かることだ。
問題の本質は、微量でも放射性物質を浴び続けた場合、
その農作物を摂取し続けた場合、人体に影響が出てくる
ということだ。

土壌の残留放射性物質をどう改良するかが問題なのだ。
これを解決しなければ、問題の解決にはならない。
食材の安全・安心への関心が強い現在、
放射性物質を微量でも含んだ農作物は、誰も買わない。

中国が農薬まみれだということを知って、
日本人の大半が購入しなくなったことはつい最近のことだ。
中国政府がやっきになって否定しても、誰も信用しなかった。
メイドイン福島、メイドイン茨城を声高に叫んでも
購入しなくなるのは、時間の問題だ。

しかし、我々には、原爆で不毛地帯になった土地で
生き抜いてきた広島、長崎という人類の精神的遺産がある。
その大変な資産である教科書、手本をひも解き、学び、
現代農業の技術の粋を結集して、この土壌の改良に
挑戦することを期待したい。


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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
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