モノ創りはひと創りとは決まったら全社上げて応援する仕組み
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■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
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■□ 知的資産経営は、これまでの事業展開における
経営資源の重要成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の中小企業経営の必須条件です。
■□ 今、企業経営で求められているのは、
従来のような数値目標を羅列した事業計画書ではなく、
根拠のある実現性の高い事業計画書の策定です。
知的資産経営報告書は収益に影響を与える重要成功要因を
連鎖図で明らかにし、過去・現在・将来の価値創造ストーリーで
さらに活用・強化してゆく実現性の高い事業計画書です。
■□ 事業計画の策定のご相談を承っております (^_-)-☆
⇒ http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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■□「モノ創りはひと創りとは決まったら全社上げて応援する仕組み」
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今回はデジタルピッキングシステムを開発し、新たな分野に
挑戦し続けるタカハタ電子さまのご紹介です。
【記事概要】
「社員からの企画提案はどんどん受け付ける。
提案されたプロジェクトは「トップ経営会議」にかけて、
そこで即決される。基本的に先送りはない。
この会議で決まったからには全社上げて応援する
という仕組みが出来上がっているのだ。」
e−中小企業ネットマガジン
【企業概要】
企業名：株式会社タカハタ電子
代表者：代表取締役 安房 毅
資本金：1億円
設立：昭和49年（1974年）6月
従業員：265名 （うち技術職60名）（平成23年2月1日現在）
事業内容：液晶デジタルシステム事業、物流・生産システム事業、
モノ創りソリューション事業、照明事業
■□ 知的資産の視点
【関係資産】
・電子・情報・機械関連産業の一大集積地である米沢
・山形大学工学部との産学連携
【構造資産】
・製品化一貫体制（企画設計、試作、生産、検査、品質保証、
サポート）
・生産革新を取り入れたモノ創り
【製品・サービス】
・液晶カラーTV＆液晶モニター及び基板用ユニット
・デジタルピッキングガイドシステム
・LED照明
■□ 知的資産の重要成功要因コメント
「できる、できない」ではなく、
「やったかやらないか」なんだ」安房社長。
同社のモットーは「逞しいモノ創り、ひと創り、ゆめ創り」です。
モノ創りはひと創りです。
そのためには、社員のアイデアを取り入れて、
実行する仕組みが必要です。
提案されたアイデアを検討し、決定したら、
実現できるように全社をあげて取り組むことで、
モノ創りが実現できると同時にひとが育ちます。
●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●
開催日時：平成23年9月10日（土） PM 19：00〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費：無料
中小企業支援施策活用に興味のある方は誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
※経営全般について、楽しく語り合う場です。
●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●
◆19：00〜20：30 中小企業支援施策活用事例研究
◆20：30〜20：40 休憩
◆20：40〜 経営相談
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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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詳しくはコチラへ ⇒ http://www.ecosunte.co.jp/index.php
※農林水産省の産学連携優良事例に選ばれました。
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