正確な測定・分析によるデータ作成が製品導入スピードの生命線
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□
■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』□■
■□
━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ 知的資産経営とは、今までの事業展開で
自社の経営資産をどう活用してきたのかを振り返って
知的資産として認識・再評価し、その知的資産の中でも
とくに重要なものを重要成功要因として彫り出し
さらに活用・強化して事業価値を高めてゆく経営手法です。
■□ 今、企業経営で求められているのは
従来のような数値目標を羅列した事業計画書ではなく
根拠のある実現性の高い事業計画書の策定です。
知的資産経営報告書は収益に影響を与える重要成功要因を
連鎖図で明らかにし、過去・現在・将来の価値創造ストーリーで
さらに活用・強化してゆく実現性の高い事業計画書です。
■□ 事業計画の策定のご相談を承っております (^_-)-☆
⇒ http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□「正確な測定・分析によるデータ作成が製品導入スピードの生命線」
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今回は0.3秒で身体の形状を高精度に計測する３Ｄボディー計測装置を
開発したトプコンテクノハウスさまのご紹介です。
【記事概要】
「ＣＣＤカメラを採用し、４方向から同時に0.3秒の高速で撮影を
行います。これにより身体動揺の影響を大幅に軽減し、精度の高い
データが得られます。」SankeiBiz
【企業概要】
企業名：株式会社トプコンテクノハウス
代表者：代表取締役 山粼 倫敬
資本金：5,5000千円
設立：昭和57年（1982年）10月
従業員：76名（2011年7月現在）
事業内容：測定機器、電子顕微鏡の開発・製造・販売
■□ 知的資産の視点
【関係資産】
・トプコン
【構造資産】
・TM−1（Time to Market NO.1＝製品開発時間NO.1）活動
・CCDカメラを採用し、４方向から同時に、0.3秒の高速で撮影し、
3D人体計測における体の揺れの影響などを解決
・畜光式誘導標識の計測機器のトータルソリューション
（照度計・紫外線強度計・輝度計）
【商品・サービス】
・輝度計類、照度計類、３次元画像計測、半導体関連、電子顕微鏡など
■□ 知的資産の重要成功要因コメント
今回、開発した３ボディー計測装置は半導体、FPD、自動車、照明等の
光計測機器や精密測定機器そして電子顕微鏡での最先端素材分析等の
コンサルティング＆エンジニアリングで培われました。
製品開発には正確なデータが必要です。
正確なデータがないと、正確なシミュレーションができないので、
仕様査定の段階での正確な測定・分析によるデータ作成が
大事なポイントになります。
同社は高度化したニーズへのスピーディーな対応や
最適なパフォーマンスを維持・向上する為に、
製品導入スピードNO.1を目指して、TM−1（Time to Market NO.1）
活動を全社一丸となって推進しています。
●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●
開催日時：平成23年12月10日（土） PM 19：00〜21：00
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費：無料
数値目標を羅列した実現性の乏しい事業計画書ではなく、
根拠のある実現性の高い事業計画書の作り方に関心を
お持ちの方は是非、ご参加下さい。
●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●
◆19：00〜20：30 実現性の高い事業計画書の作り方
◆20：30〜 経営相談
●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○●
【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
━━━━【PR】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●━━━━ 薬剤師がほれ込む健康食品 エコサンテ液！━━━━●
◆大腸がん細胞増殖抑制効果実証！その作用メカニズムも
◆ES大豆発酵生産物に新機能性 筑波大学との共同研究成果
詳しくはコチラへ ⇒ http://www.ecosunte.co.jp/index.php
※農林水産省の産学連携優良事例に選ばれました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【PR】━━━━
