被災地の再生・産業振興の新たな事業の形 - 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　知的資産経営とは、今までの事業展開で
自社の経営資産をどう活用してきたのかを振り返って
知的資産として認識・再評価し、その知的資産の中でも
とくに重要なものを重要成功要因として彫り出し
さらに活用・強化して事業価値を高めてゆく経営手法です。

■□　今、中小企業経営で求められているのは
従来のような数値目標を羅列した事業計画書ではなく
根拠のある実現性の高い事業計画書の策定です。
知的資産経営は収益に影響を与える重要成功要因を
連鎖図で可視化し、現在〜将来の価値創造ストーリーで
活用・強化してゆく実現性の高い事業計画書です。

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開催日時：平成23年12月10日（土）　PM 19：00〜21：00
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
参加費：無料

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19：00〜20：30　実現性の高い事業計画書の作り方
◆20：30〜　　　　経営相談

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根拠のある実現性の高い事業計画書の作り方に関心を
お持ちの方は是非、ご参加下さい。
※発行者WEBへアクセスして頂き、メールでお申し込み下さい。

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■□ 「被災地の再生・産業振興の新たな事業の形」
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今回は陸前高田の地域資源を活かし、まちの再生、産業振興を
地域主体で創造してゆく為に設立されたコミュニティ・カンパニー
「なつかしい未来創造事業」さまのご紹介です。

【記事概要】
「岩手県陸前高田市。津波により町の中心的な機能は、ほぼ全て破壊。
この厳しい状況の中から、地元の異業種経営者たちが集まり、
「なつかしい未来創造株式会社」という町づくりのための
コミュニティ・カンパニーが立ち上がった。」−SankeiBiz

【企業概要】
企業名：なつかしい未来創造株式会社
代表者：社長　田村満氏（高田自動車学校社長）
資本金：300万円
設立：2011年9月
事業内容：商店街復興やバイオマスなど自然エネルギー、伝統工芸継承など

■□　知的資産の視点

【人的資産】
□発起人：高田自動車学校、ソシオエンジン・アソシエイツ、木澤商店、
橋勝商店、長谷川建設の各代表取締役社長及び副社長
【関係資産】
□生命環境産業振興協議会
・岩手県中小企業家同友会、陸前高田青年会議所、ケセンきらめき大学
NPO 陸前高田創生ふるさと会議、気仙産業研究機構、岩手大学、
東北大学、ソーシャルビジネス・ネットワーク
・ミュージックセキュリティーズ
【構造資産】
・自然資本（森林バイオマス資源、廃棄物、地域資源の活用）
・伝統資本（農業、醸造、バイオテクノロジー研究、伝統工芸など）
・信頼と誇り資本（地域の信頼と絆、自立の誇り、市民の智慧など）
【商品・サービス】
・自然資本タウン事業、なつかしい未来商店街事業、伝統技術革新事業
グリーン・サービス事業、ICT事業、けせん社会起業家育成事業

■□　知的資産の重要成功要因コメント

東日本大震災では多くの生命、モノが失われました。
しかし、被災地域の復興・再生の中であらためて大きく
クローズアッされたものが人々の「絆」でした。

同社はそれを発展させた形で、異業種の経営者が連携し、
地域資源を活用・強化して、まちを再生・復興させる目的で
設立されたコミュニティ・カンパニーです。

企業が事業を再開・発展させる為には、資金が必要ですが、
一社でその資金調達するのは大変難しく、また、ある企業が
再生できたとしても、事業はサプライチェーンになっている為、
事業が立ち行かなくなる可能性があります。

その為には、異業種・同業同士が地域ぐるみで地域復興という
目的に向かって、協業して、共に復興することが必要です。
被災地復興のキーワードは地域・企業間の多面的な「協業」です。

同社は10年間の期限付きで、それまでに
それぞれの参加企業が独立して事業を行うことが
出来るようにすることを目指します。

【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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問い合わせ先：03-3367-8732（担当：松本、塩島）
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