強みを最大限に活かす延長線上に新たな開発が生まれる


■□  『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現! 』
□■□


━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━

この経営士ブログは、
計画(仮説)・実行・検証・見直しのPDCAサイクルが
経営システムの根幹と考え、知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを支援致します。

■知的資産経営報告書

従来のような根拠の乏しい数値目標だけの事業計画書ではなく
自社の知的資産を認識・評価し、重要成功要因を彫り出し
さらに活用・強化して、現在〜将来の価値創造ストーリーで
説明する実現性の高い、企業再生の最強の事業計画書です。

■知的資産経営は、今後の企業経営の必須条件です!

知的資産経営の運営・活用のご相談を承っております (^_-)-☆

http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/


★彡★彡★彡★彡★ 知的資産経営事例 ★彡★彡★彡★彡★


今回のテーマ:

「強みを最大限に活かす延長線上に新たな開発が生まれる」


ここでは、中小企業ビジネスサイト、経済・産業ニュース等の
記事を知的資産経営の事例として、ご紹介させて頂きます。

今回は超精密プレス金型の加工技術と設計・製作技術では
他社の追随を許さないほどの強みを持っているという
株式会社共伸さまのご紹介です。

【企業名】
株式会社共伸 本社 栃木県那須塩原市
代表取締役社長 前田 真作
設立:昭和44年11月
資本金:2,000万円
従業員:社員87名、パート10名 合計97名

【事業内容】
超精密連続金型設計製作、プレス部品加工樹脂金型設計製作
並びに複合加工、医療機器の試作開発、注射針加工など

【記事概要】
同社が開発したエアコンの温度調節用バルブシートが、
2006年にステンレス協会の優秀賞を受賞した。

このバルブシート開発にあたって40年にわたり積み上げてきた
強みがいかんなく発揮されている。

バルブシートは通常、真ちゅうを切削加工して作り上げるが、
この方式では加工時間や材料費がかかりすぎていた。

そこで軟質ステンレスを採用、連続冷間鍛造プレス加工により
低コストの生産を可能にした。

強みを最大限に生かし、その強みの中から新たなモノを
作っていくことで、無駄を排除することができる。

また、この延長線上に新たな開発のアイディアが生まれる。
同社もシームレス極細パイプの加工が契機になり
「痛くない注射針」の開発へと進んでいる。


□知的資産の4つの視点

【人的資産】
プレスメーカー、鉄鋼素材メーカー、技術顧問、他の協力業者

【関係資産】
株式会社パイオラックス、富士電機機器制御株式会社、
ヒロセ電機株式会社、第一電子工業株式会社、ニプロ医工株式会社、
日本圧着端子製造株式会社、山形スリーエム株式会社、
株式会社フジ電科、日東電工株式会社、他(順不同)

【構造資産】
共伸流生産システムネットワーク
・プレスメーカー → 実証加工の実施、加工データの提供
・鉄鋼素材メーカー → 最適素材の選定、新素材の開発
・技術顧問 → 加工工法の提案、データベースの構築
・独自のネットワーク → 切削、熱処理メッキ、
・モノづくりに関するトータル技術 → 組立、複合品、小ロット

【製品・サービス】
一般電気漏電遮断器部品、自動車用薄板バネ、
リードフレーム・コネクタなどの電子機器部品、注射針


●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○●

【知的資産の重要成功要因コメント】

モノは複数の生産工程があって出来ます。
その工程を自社だけで補うことは到底、出来ません。

中小企業は必ずといって良いほど、強みと弱みを持っています。
まず自社の強みを見極め、それを発展させる一方で、
弱みは思い切って切り捨て、強みを持ち寄り、連携して
モノづくりをする必要があります。

株式会社共伸さまは、自社の強みを活かすために、
協力業者による生産システム体制を形成して、
一般電気漏電遮断機部品、自動車部品、リードフレーム、
各種コネクター、注射針、医療関連部品などを提供できる
独自の生産システムネットワークを構築しました。

この生産システムネットワークが基盤にあって、
自社の強みが活かされ、この延長線上から注射針のような、
新たな製品開発ができたと思います。


●○━━━━━━━ 定期セミナーのご案内 ━━━━━━○●

【知的資産経営の実践法】

開催日時:平成22年2月6日(土) PM19:30〜21:30
開催場所:茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費:無料
参加対象:知的資産経営に興味のある方は誰でも参加できます。

尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

お問合せ・申込先:湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
TEL/FAX:0467-57-3488


●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━━○●

19:30〜20:30
◆知的資産経営とは何か 
・知的資産経営の概要
・知的資産経営報告書の策定

20:30〜20:40
◆休憩  

20:40〜21:30
◆今月のテーマ「強い企業を創る現場力とは」  
・マインド・マップを使って討議


●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○●

最後までお読み頂き、ありがとうございました \(^o^)/

このブログはメルマガと連動しております。

『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現! 』

http://www.mag2.com/m/0000277824.html


■□■━…━━━…━━…━━…━━…━━…━━…━━…━

【発行者】湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

内閣府認証 特定非営利活動法人 日本経営士協会
【本部】〒104-0031 東京都中央区京橋1-17-2 吉住ビル3F
【TEL】 03-3564-6507 【IP】050-3305-3291
【URL】http://www.jmca.or.jp

∽∽∽・・・----------------------------------------・・・∽∽∽

(特)日本経営士協会について

(特)日本経営士協会は、日本公認会計士協会と母体を同じくし、
創立以来50年余、日本最初の経営コンサルタントの資格である
「経営士」を付与・登録し、日本最初の経営コンサルタント
育成してきた我が国で最も歴史のある経営コンサルタント団体です。

∽∽∽・・・----------------------------------------・・・∽∽∽