新製品開発でかく（書く、画く、描く）教育・文化に貢献

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■□　　『　知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！　』
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━

■この経営士ブログは、

計画（仮説）・実行・検証・見直しの
ＰＤＣＡサイクルが
経営システムの根幹と考え、

知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。

■急速な景気減速後、
消費構造が劇的に変化しました。

従来の製品・サービスだけでは、
消費を喚起できません。

今後の企業経営は、
以下のような新たな取組みが求められます。

1.新製品の開発または生産
2.新サービスの開発または提供
3.製品の新たな生産方式または販売方式の導入
4.サービスの新たな提供の方式の導入等

しかし、簡単には出来ません。
地道な努力と日常的な思考トレーニングが必要です。

知的資産経営は、経営理念に基づく
プロセスの一気通貫の流れとストーリー性
そして、価値創造を重視する全社的事業計画書です。

■知的資産経営は、今後の企業経営の必須条件です！

知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
↓
http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

★彡★彡★彡★　知的資産経営事例　★彡★彡★彡★

今回の事例：

「新製品開発でかく（書く、画く、描く）教育・文化に貢献」

ここでは、
中小企業ビジネスサイト、経済・産業ニュース等の
記事を知的資産経営の事例として、
ご紹介させて頂きます。

今回は伝統を守りながら先端分野にもチャレンジしている
株式会社呉竹さまのご紹介です。

【企業概要】
企業名：株式会社呉竹（本社　奈良県奈良市）
代表者：代表取締役　綿谷　基
資本金：7,053万円（2009年5月現在）
創業：明治35年10月
設立：昭和7年8月
従業員：252名
事業内容：墨、書道液、書道用品、書道セット、水墨画用品、
絵てがみ・水彩スケッチ用品、筆ぺん、マーキングペン等の文房具
スクラップブッキング用品の製造、販売および輸出入

【記事概要】
今では、なかなか家庭 や企業では
墨を使うことが少なくなり、
売り上げは会社全体の 5％にまで落ち込んだが、
それでも伝統を守り作り続けている。

昭和33年には日本初の 墨滴（書道用液）を開発。
磨る必要のない墨は授業時間に制約のある学校では
需要があると確信していた。

「墨は磨るという行為が心を鍛え、精神を安定させるのだ」
という考え方から
すぐには受け入れられなかった。
墨で生きてきた呉竹にとっては
痛いほどわかる話でもあった。

昭和38年にはサインペンを開発・発売。
昭和48年には「筆ペん」を誕生させた。
本物の筆と同じように「とめ、はね、はらい」が
できる初めての商品だった。
この筆ペんが呉竹の知名度を一気に上げることになった。

しかし、今も大変な逆風の中に生きている。
時代はパソコン、プリンター。
手書きすることが極端に減っている。
そんな中、新たな時代のアートも提供している。

□知的資産の4つの視点

【人的資産】
・かく道具の開発を通じて新しいライフスタイルを提供

【構造資産】
・書道液
・超微粒子高分散技術

【製品・サービス】
・筆とペンそして画材を含めての総合メーカー
・伝導性インキ、融雪剤

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【知的資産の重要成功要因コメント】

近年は、パソコンの普及が進むにつれ、
文字を書くことが極端に少なくなって参りました。

呉竹さまは、そんな逆風を
「人間らしさを取り戻すにはアナログへの回帰」を旗印に
現在の事業領域を「アート&クラフト」と定めました。

また、伝統技術を活かした
最先端の得意分野があります。

それが、「呉竹・テクノロジー」の中核ともいえる
微粒子分散技術です。

液体墨の開発で培われてきた分散技術は顔料分散だけでなく、
いろいろな微細粒子の分散に関する技術も得意とされています。

そのひとつが、静電誘導を利用して電気を蓄える
コンデンサ製造への応用です。

均一に分散されたカーボンによって加工された
電子デバイスに安定した導電性を付与すること等
電子部材の改質材として利用されています。

書道用品を通じて皆様の生活を豊かにし、
教育、文化の発展に寄与するという経営理念と
100年の伝統を誇る技術を最大に活用・強化する新製品開発。

決してぶれないで、
経営理念に基き
伝統技術を新製品開発に活かしていることが
重要成功要因です。

●○━━━━━━　定期セミナーのご案内　━━━━━○●

【知的資産経営の実践法】

開催日時：
平成22年4月3日（土）　PM19:30〜21：30
開催場所：
茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
参加費：無料
参加対象：
知的資産経営に興味のある方は誰でも参加できます。

尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。

お問合せ・申込先：
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
TEL/FAX：0467-57-3488

●○━━━━━━━━━　プログラム　━━━━━━━○●

19:30〜20:30
◆知的資産経営とは何か
・知的資産経営の概要
・知的資産経営報告書の策定

20：30〜20：40
◆休憩　　

20：40〜21：30
◆今月のテーマ：「強い企業を創る現場力とは」
・マインド・マップを使って討議

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最後までお読み頂き、ありがとうございました　＼(^o^)／
このブログはメルマガと連動しております。
『　知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！　』
http://www.mag2.com/m/0000277824.html

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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

内閣府認証　特定非営利活動法人　日本経営士協会
【本部】〒104-0031　東京都中央区京橋1-17-2　吉住ビル3F
【TEL】　03-3564-6507 【IP】050-3305-3291
【URL】http://www.jmca.or.jp

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（特）日本経営士協会について

（特）日本経営士協会は、
日本公認会計士協会と母体を同じくし、創立以来50年余、
日本最初の経営コンサルタントの資格である
「経営士」を付与・登録し、
日本最初の経営コンサルタントを育成してきた
我が国で最も歴史のある経営コンサルタント団体です。

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