河野製作所−「世界屈指のサービスと品質が誇り」
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■□ 『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！ 』
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━
■この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
ＰＤＣＡサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
オンリーワン企業になって頂くことを
支援させて頂きます。
■企業の収益向上には
顧客創造が重要課題です。
顧客の欲求をどう形にして提供するかです。
そのためには、生活者の視点に立って、
モノゴトを考えることが必要です。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。
■知的資産経営は
知的資産の重要成功要因を
マインドマップを使って彫り出し
さらに価値創造して、事業価値を高めて
企業再生を図る経営手法です。
その為には、「仮説・実行・検証」を
しつこく実行することです。
■知的資産経営は
競合戦略から需要創造型戦略へ
需要創造型企業を目指します！
知的資産経営のご相談を承っております (^_-)-☆
↓
http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
★彡★彡★彡★ 知的資産経営事例 ★彡★彡★彡★
今回の事例：河野製作所−「世界屈指のサービスと品質が誇り」
ここでは、中小企業ビジネスサイト、経済・産業ニュース等の
記事を知的資産経営の事例として、ご紹介させて頂きます。
萩が風に揺られています。
梅雨のすき間の一時的な涼風という感があります。
萩というと秋の草花という印象があるのですが、
６月の終わりから７月に咲くのですね。
因みに、おはぎ（ぼたもち）は
この萩に関係しているようですね。
今回は、最先端医療に携わる気概と責任感を社員全員が共有し、
世界屈指のサービスと品質が誇りの河野製作所さまのご紹介です。
【企業概要】
企業名：株式会社河野製作所（千葉県市川市）
代表者：代表取締役 河野淳一
設立：昭和45年（1970年）5月
事業内容：医療機器の製造設備の設計から製品開発まで
一貫して手掛ける専門メーカー
【記事概要】
研究開発費は売上高の5〜15%を充てる。
大手が手がけないニッチの市場を見つける一方
研究者との情報交換で事業の種を探している。
世界最小の手術用針も研究者との情報交換から生まれた。
河野社長は、
「開発費を生み出すためにも汎用品の薄利多売はしない。
他社が追い付いたら、その分野からは手を引き
高付加価値の製品を作り続ける」と強調する。
□知的資産の4つの視点
【人的資産】
・豊富な経験と高度な技術力を有するスタッフ
【関係資産】
・三鷹光器（株）
・最先端医療に携わる医師
【構造資産】
・金属の微細加工技術
・直径0.1㍉㍍の血管でも縫い合わせることができる
微細手術用針の量産
【製品・サービス】
・「クラウンジュン」ブランド
・マイクロサージャリー及び関連製品
【知的資産の重要成功要因コメント】
河野製作所さまの特長は、
ベンチャー企業として
お客様個々のニーズに応じたオンリーワン製品を
開発するため、最先端医療に携わる先生方との
密なコミュニケーションを実施し、
年々高度に推移していく医療技術を積極的に吸収し
同時に患者の方々の満足度を最優先に考えることです。
最先端の医療技術を吸収するために
現場の医師とのコミュニケーションと
患者満足度を最優先に考える開発理念が
重要成功要因です。
●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●
湘南経営塾は、経営革新計画等の
中小企業支援施策活用企業等の事例を通して
自社の経営をよくすることを目的として
定期的に開催します。
開催日時：
平成22年8月7日（土） PM19:30〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
参加費：無料
参加対象：中小企業支援施策活用に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール
●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●
19:30〜20:30
◆中小企業支援施策活用事例研究
20：30〜20：40
◆休憩
20：40〜21：30
◆経営相談（無料）
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最後までお読み頂き、ありがとうございました ＼(^o^)／
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『 知的資産経営を実践してオンリーワン企業を実現！ 』
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【発行者】知的資産経営支援専門
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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