今日は気分転換にドライブ

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
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■□　　今回のテーマ：「今日は気分転換にドライブ」
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この連休は天候に恵まれませんでした。
雨がみぞれになる天気の時はホント寒いです。
こんなことを書くと、雪国の方々には叱られてしまいますが・・・

連休の最終日の今日は、昨日までの天気が嘘のように、
晴れましたので、気分転換に、奥さんとドライブしました。

元厚木基地近辺（海老名市）を走っていると、
富士山が雪化粧して美しく、丹沢の山々もうっすら雪をかぶって
大変すがすがしい景色に、思わずカメラを撮りました。

ところで、この元厚木基地がまだ、敷地の半分程度ですが、
大きな公園になっていたことにも大変驚きました。
ここから、眺める富士も秀麗です。

帰りは幸楽苑で、昔ながらの「中華そば」を食べました。
この中華そばのスープの香りは、昔のなつかしい中華そばの香りです。
当時の値段は100円でした。

この香りを嗅ぐと、小学校の頃、そろばんを習っていて、
検定試験の終了後、塾の先生が中華そばをおごってくれたことが
思い出されます。

この幸楽苑の安さの秘密のひとつは、
食材を1台で回れる範囲に集中的に出店して、
物流コストを低減させたことにあります。

今後はこの物流をどう改革して行くかが
競争力の向上には欠かせません。
しかし、協力業者をいじめるだけでは
企業体質が改革できず、限界が出てきます。

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
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