法規制分析も重要です
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■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！ 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
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■□ 収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。
■□ 知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。
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■□ 今回のテーマ：「法規制分析も重要です」
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「運送系の事業所の酒気帯びチェック義務化で
アルコール検知器の需要が急増中だ（タニタ提供）
4月からトラックやタクシーなどのドライバーに
乗車前の飲酒チェックが義務付けられることに伴い、
健康機器メーカーなどが販売するアルコール検知器が
運輸業界で飛ぶように売れている。」−産経ニュース
今日はちょっと暖かくなりました。
晴れるとやはり気分も軽くなります。
さて、事業計画書を作成する際、
自社はどんな商品・サービスを事業化すればよいかを
SWOT分析で、外部環境の機会と脅威、内部環境の強みと弱みを分析し、
3C分析で、自社、顧客、競合他社の現状を分析して、
自社の成功要因を探ると思います。
この場合、自社の取り扱う商品・サービスが
競合他社との競争優位性に重きが置かれると思います。
しかし、環境分析における法規制分析も非常に重要だ
ということをアルコール探知機は示しています。
この法規制は、平成18年に福岡市で起きた
飲酒運転による追突事故で子供が亡くなったことが
飲酒運転への怒りが高まり、法規制を強めました。
この法規制強化で一番影響を受けたのは、
夜遅くまで、お酒を取扱う飲み屋さんだと思います。
お客さんの足がピタッと止まってしまいました。
スナック等の飲み屋さんは、
地域的に集まって店があると思います。
そこで、送迎タクシーの時間表を作成して、
共同で運営出来ないでしょうか？
各時間帯で、帰宅の方向別に送迎タクシーを呼んで、
各お店のお客さんがいっしょに帰宅するのです。
もちろん、タクシー会社に協力して頂きます。
これからは、同業者の提携が重要ですし、
ちょっとしたアイデアが事業継続の浮沈を決めます。
併せて、法規制の影響分析も大変重要になって来ました。
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TEL/FAX：0467（57）3488またはメール
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◆19：30〜20：30 中小企業支援施策活用事例研究
◆20：30〜20：40 休憩
◆20：40〜 経営相談
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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/
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