やっと歩いて家にたどり着きました


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■□ 『 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現! 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□ この経営士ブログは
仮説(計画)・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します!

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■□ 収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□ 知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

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■□  今回のテーマ:「やっと歩いて家にたどり着きました」
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昨日の東北地方の大地震は甚大な被害をもたらしました。
被災に遭われた方々には、お悔やみ申し上げます。

福島のいわきの実家は無事でしたが、
家の手前まで津波が押し寄せて、
危機一髪だったようです。
私の生まれ育った小さな海沿いの町は津波で壊滅したようです。
ともかく、現場に行けないので、詳しい状況は掴めません。
小学校、中学校時代の幼馴染の安否が心配です。
まだ、家電、携帯電話が繋がりません。

私は川崎に居ました。
JRが復旧しないことを知って、
歩いて帰ることにしました。
川崎から茅ヶ崎まで、凡そ30kmくらいの距離でしょうか?
国道一号線、箱根駅伝コースをひたすら歩きました。

歩く先々で、道路は大渋滞、歩いた方が早いくらいでした。
停電になっている地域、水道管が破裂している所等様々な状態でした。
停電になっている地域は、信号器故障の為、
警察官が手信号で誘導していました。

PM6:00頃、川崎を出発し、ひたすら歩き、
戸塚駅手前で力尽き、それまで、満員で乗れなかった
バスにも乗れる状態になったので、23:30頃、
バスで戸塚駅に行き、戸塚駅から深夜バスで藤沢駅へ、
そこからタクシーに乗って夜中の1:00頃
茅ヶ崎の家に辿り着きました。

NY株式市場の日本株は下落しているようです。
週明けの東京株式市場の暴落が予想されます。
復旧には時間がかかりそうです。

なにがあっても、前へ進むしかありません。
人間の底力は困難に遭遇した時にこそ現れます。
前へ、前へ、知恵と勇気を振り絞って、
ひたすら、明日を信じて、一歩一歩、
着実に、歩いて行きましょう!


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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
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