平凡なことが幸せだった

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益向上には、顧客創造が必要です。
それは、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
その為には、顧客の悩み、問題、欲求等の解決の為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
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■□　　今回のテーマ：「平凡なことが幸せだった」
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孫：「ただいま」
おばあちゃん：「おかえり、お菓子でも食べるかい」
孫：「うん、食べる、食べる」
その内、お母さんが買い物から帰って、

お母さん：「おばあちゃん、ダメよ、夕ご飯前なんだから、
お菓子を食べると、ご飯を食べなくなるんだから」
おばあちゃん：「・・・」
孫：「おばあちゃん、大丈夫だよ、夕ご飯はちゃんと食べるから！」
おばあちゃん：「そうかい、少しくらいいいよね」
お母さん：「しょうがないわね、全く、孫には甘いんだから・・・」

こんな平凡な毎日が、3月11日　14:50頃まで、
確かにありました。それが、この日、この時、

孫：「おばあちゃん、津波がくるよ、早く逃げよう！」
と孫は、おばあちゃんの手を引き逃げようとしました。
しかし、おばあちゃんは思うようには、動けませんでした。
津波はもう身近に迫っていました。

孫：「おばあちゃん、早く、早く・・・」と
手を強く引っ張りながら叫びました。すると、その瞬間、
おばあちゃんの手は、孫の手から離れました。
そうです、おばあちゃんは孫を助ける為に、
自ら手を離したのです。

平凡なことが、幸せなのです。
当たり前のことを当たり前にすることが、
実は非凡なことなのです。

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お問合せ・申込先：湘南経営アドバイザリー
TEL/FAX：0467（57）3488またはメール

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◆20：30〜20：40　休憩　　
◆20：40〜　　　　経営相談

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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