夏祭りで元気な東北を全国に発信

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益向上には、顧客創造が必要です。
その為には、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
それには、顧客の悩み、問題、欲求等を解決する為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
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■□　　今回のテーマ：「夏祭りで元気な東北を全国に発信」
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「青森ねぶた祭や秋田竿燈まつり、仙台七夕まつりなど、
東北6県を代表する夏祭りが7月16、17日の2日間、仙台市中心部で
競演することになった。東日本大震災と東京電力福島第１原発事故の
影響で低迷が続く観光業界を東北全体で盛り上げ、
震災からの復興を全国にアピールする。」産経ニュース

東北と言えば、夏祭りです。
今回は6市や参加団体で新たに実行委員会を作り、
それぞれの県の8月の本番の夏祭りに誘致する為に
一緒にアピールしようとするものです。

みんなで思いを同じくしていっしょにやる、
これが不可能に思えることでも可能にします。
一日も早く、復興しようという思いで
6市が集ることで加算が掛算になります。

孫子の兵法には、
「十なれば即ちこれを囲み、五なれば即ちこれを攻め
倍なれば即ちこれを分かち（略）」とあります。
豊臣秀吉は小田原攻めの際、21万の兵力を用いたとされています。
人海戦術、数の力はとても大きく、重要です。
強くアピール出来ます。「戦わずして勝て」が実現できます。

目標に向かって、思いを共有し、みんなが一致団結して
実行した時、限りない力、勢いが出てきます。

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◆20：40〜　　　　経営相談

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
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