下請け的立場でも生産工程の内製化で技術基盤を確立 - 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━　NO.149　2011/6/14　━━━

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士メルマガは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！

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■□　収益向上には、顧客創造が必要です。
その為には、顧客に感動を与え、共感・共鳴させることです。
それには、顧客の悩み、問題、欲求等を解決する為に
生活者の視点でモノゴトを考え、アイデアを事業化することです。
社員一人ひとりの価値創造が要求されます。

■□　知的資産経営は、これまでの事業展開において
経営資源の成功要因を認識・評価し、さらに活用・強化し
事業価値を高めて、企業再生を図る経営手法です。
今後の事業の持続的発展の必須条件です。

■□　知的資産経営のご相談を承っております　(^_-)-☆
　⇒　http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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■□　「下請け的立場でも生産工程の内製化で技術基盤を確立」
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ここでは、中小企業ビジネス支援サイト、
経済・産業ニュース等を知的資産経営の事例として
ご紹介させて頂きます。

今回はマウスやスマートフォンに搭載されている
光学センサーレンズでは世界市場の60〜70%のシェアを持ち、
圧倒的な強みを発揮している日精テクノロジーさまのご紹介です。

【企業概要】
企業名：日精テクノロジー株式会社
代表者：代表取締役社長　辻花牟志
資本金：60百万円
創業：大正12年（1923年）設立：昭和28年（1953年）
従業員：1,400名（国内70名、海外1,330名）
事業内容：超精密プラスチックレンズ、金型、超精密メカ部品の
設計・開発・製造

【記事概要】
「同社は金型の設計から製作、部品の成形、加工、組み立てまで、
一貫生産できる体制を構築している。それぞれの工程ごとに
“専業色”が強い業界にあって、これが他社にない強みになっており、
機器メーカーにとっては同社に一元的に発注しやすいことになる。」
−SankeiBiz

■□　知的資産の視点

【関係資産】
・豊橋技術科学大学、神戸大学
【構造資産】
・超精密（ナノテク）金型加工技術
・独自の設計技術、生産技術、評価技術
・生産拠点／日本、マレーシア、中国、ベトナム
【製品・サービス】
・レザー光学系レンズ、超精密プレス部品、超精密エンプラ成型品、
MEMS超小型メカ開発

■□　知的資産の重要成功要因コメント

同社は板金プレス品が中心でしたが、電気製品などの小型化に
合わせて、機器メーカーからは小型精密部品が要求されました。
メーカーの要求に応じる下請け的な立場にあっても、
付加価値を上げるために次第に生産工程を内製化し、
それを蓄積することで今日の技術基盤に繋がりました。

同社の経営理念は「亀の思い」です。
遠い目的地に向かってひたすら歩き続ける亀。
その思いは一度決めた目的地には何が何でも到達する信念です。
亀の思いとは、「一歩ずつ前に、前に」です。

●○━━━━━━　湘南経営塾　開催のご案内　━━━━━○●

開催日時：平成23年7月9日（土）　PM 19：00〜21：30
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
参加費：無料

参加対象：中小企業支援施策活用に興味のある方は
誰でも参加できます。
尚、会場の都合により、8名様までとさせて頂きます。
※経営全般について、楽しく語り合う場です。

●○━━━━━━━━━　プログラム　━━━━━━━○●

◆19：00〜20：30　中小企業支援施策活用事例研究
◆20：30〜20：40　休憩　　
◆20：40〜　　　　経営相談

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【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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