技術の流れやチャンスを見逃さない - 知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！

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■□　『　知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！　』□■
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━━━□■　ミッション　■□━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□　この経営士ブログは
仮説（計画）・実行・検証・見直しの
PDCAサイクルが経営システムの根幹と考え
知的資産経営を実践することで
需要創造型企業を目指します！
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■□　知的資産経営とは、今までの事業展開で
自社の経営資産をどう活用してきたのかを振り返って
知的資産として認識・再評価し、その知的資産の中でも
とくに重要なものを重要成功要因として彫り出し
さらに活用・強化して事業価値を高めてゆく経営手法です。

■□　今、中小企業経営で求められているのは
従来のような数値目標を羅列した事業計画書ではなく
根拠のある実現性の高い事業計画書の策定です。
知的資産経営は収益に影響を与える重要成功要因を
連鎖図で可視化し、現在〜将来の価値創造ストーリーで
活用・強化してゆく実現性の高い事業計画書です。

●○━━━━━━　湘南経営塾　開催のご案内　━━━━━○●

開催日時：平成24年1月14日（土）　PM 19：00〜21：00
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
アクセスマップ↓
http://www.chigasaki-kinro.jp/tabid/72/Default.aspx
参加費：無料

●○━━━━━━━━━　プログラム　━━━━━━━○●

◆19：00〜20：00　実現性の高い事業計画書の作り方
◆20：00〜　　　　経営相談

●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○●

根拠のある実現性の高い事業計画書の作り方に関心を
お持ちの方は是非、ご参加下さい。

■□　申込方法
※E−mailにて
→　t-toita@cronos.ocn.ne.jp 宛てに、下記項目を送信してください。
（1）氏名（2）ふりがな（3）E-mail（4）会社名（5）電話番号
※メールの「件名」は、「湘南経営塾へ参加」として下さい。

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■□　　知的資産経営事例：「技術の流れやチャンスを見逃さない」
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今回はデバイス製造装置および検査装置の開発、製造、販売業で
躍進する櫻井精技さまのご紹介です。

【記事概要】
「熊本は国内で有数の半導体・液晶関連産業の集積地。また自治体や
試験研究機関はこの分野の新事業・技術開発を最優先で支援する。
櫻井社長は積極的に活用し、支援を受けて得た成果も製造技術に応用した。」
中小企業ネツトマガジン

【企業概要】
企業名：櫻井精技株式会社
代表者：代表取締役　櫻井　一郎
資本金：3,000万円
設立：昭和40年（1965年）9月
従業員：230名
事業内容：デバイス製造装置および検査装置の開発、製造、販売業

■□　知的資産の視点

【人的資産】
・技術の流れやチャンスを逃さない経営トップ
【関係資産】
・旧九州松下電器産業・・・自動機の製造技術
・産業技術総合研究所・・・開発技術
・熊本県工業技術センター・・・生産技術
・熊本大学・・・生産技術
【構造資産】
・研究開発型企業
・自動機の組込みソフトは自社開発
・マーケティング＆販売は自前
【商品・サービス】
・プリント基板製造装置、半導体の前検査装置、液晶ディスプレーなど

■□　知的資産の重要成功要因コメント

同社は当初、造船向けプレス板金と溶接業を行っていました。
転機は旧九州松下電器ＦＡ事業部の自動機部品加工を始めてからです。
これで自動機の製造技術のノウハウを学びました。

熊本地域は国内で有数の半導体・液晶関連産業の集積地です。
その為、自治体や研究機関はこの分野の新事業、技術開発の支援に
非常に協力的です。同社は産学連携共同研究事業等に参加し、
生産技術、技術開発を学び、製造技術に応用してきました。

同社はその地の利を活かすと同時に技術の流れを的確に捉えて、
成長しています。今後の更なる活躍を期待されています。

【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー　代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

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お申し込み:　http://www.mirai-j.co.jp/seminar_form.htm